Bani

ARTIKLE INOVASI APPLE INC

1.A. Tiga perubahan terbesar yang mempengaruhi APPLE INC

· Apple II (1977)

Sebelum tahun 1975 dan tidak terlalu lama setelah diperkenalkan komputer pribadi (PC) Altair 8800 telah tersedia bagi perseorangan dan perusahaan sangat kecil. Peristiwa ini telah membawa perubahan yang terus menerus dalam masyarakat mengenai penerimaan mereka terhadap komputer.. Dua orang muda penggemar komputer, Steve Jobs dan Steve Wozniak (saat itu masing-masing berumur 21 tahun dan 26 tahun), bekerja sama untuk menciptakan dan menbangun komputer Apple II-nya sendiri secara tambal sulam dalam garasi jobs. Tujuh tahun kemudian, Apple Computer masuk dalam daftar Fortune 500, sebuah daftar yang memuat 500 perusahaan terbesar di Amerika Serikat.

· Kebutuhan pasar

Tuntutan pasar dan kebutuhan pasar yang terus berubah. Ada kecenderungan permintaan PC bermigrasi dari negara maju ke negara berkembang seperti Cina, Malaysia dan Korea. Ini bergerak permintaan harus direspon oleh Apple dalam rangka untuk lebih mengelola sumber daya dan mengelola strategi pemasaran

· Politik pasukan

Bergabungnya Cina ke WTO menciptakan peluang serta ancaman bagi penghalang investasi Apple. Lower dan penghalang pasar memberikan kesempatan bagi Apple untuk mengambil keuntungan dari biaya tenaga kerja rendah serta mendapatkan pasar potensial. Di sisi lain, kesempatan yang sama juga tersedia bagi pesaing. Ketika pesaing pindah pabrik ke Cina dan menjadi lebih efisien, Apple telah untuk menanggapi atau akan mendapatkan kerugian biaya inefisiensi atas para pesaing.

B. Tiga hambatan APPLE INC. dalam merespon perubahan

· Volatilitas dan evolusi industri komputer

Mulai dari tahun 1976, komputer Apple menciptakan komputer pribadi (PC). Setelah berubah IBM PC dari sistem proprietary ke dalam struktur terbuka, PC telah didominasi oleh Wintel (Windows + Intel) struktur. Hal ini membuat Apple bersikeras dalam mengadopsi strategi pasar proprietary dan terus membuat mereka terus kehilangan pangsa pasar hingga kurang dari 3% pada tahun 2001. Namun, strategi dengan mengabaikan tren pasar, membuat Apple kehilangan pasar selama bertahun-tahun.

· Perubahan Lingkungan

Kecenderungan perubahan lingkungan yang terjadi saat ini dan sebelumnya dapat menggambarkan masa depan. Peningkatan inovasi teknologi, mengubah kebutuhan pelanggan, persaingan karena untuk memimpin entry barrier rendah lebih cepat dan jenuh dan fragmentasi pasar. Dengan demikian, membuat situasi lingkungan di masa depan yang lebih bergolak dan kompleks untuk Apple. Dengan demikian, strategi Apple yang dibuat harus disesuaikan terus menerus sebagai respon dinamika lingkungan Strategi harus dibentuk kembali berdasarkan analisis lingkungan internal dan eksternal. Sebagai perubahan lingkungan, begitu juga strategi. Sejak kembalinya Steve Jobs sebagai CEO Apple, Apple respon terhadap perubahan lingkungan yang menunjukkan perbaikan terhadap pendapatan perusahaan. Jual Apple MacBook menunjukkan trend meningkat yang merupakan keberhasilan strategi.

· Dinamika Inovasi

Apple dan perusahaan produsen komputer semua tergantung pada komponen dan perangkat lunak dari pemasok. Diantaranya, tanpa mengabaikan pentingnya komponen lainnya, prosesor merupakan komponen inti dari komputer karena kinerja komputer umum biasanya dikaitkan dengan kecepatan prosesor. Inovasi cepat prosesor, kira-kira setiap triwulan oleh Intel Perusahaan, disiapkan pilihan bagi produsen komputer termasuk Apple kecuali untuk mengadopsi teknologi baru.Ketidaktahuan mengadopsi prosesor baru tersebut akan menciptakan merugikan kompetitif untuk Apple terutama ketika pesaing mengakuisisi sebelumnya. Selain itu, komputer juga membutuhkan perangkat lunak inti yang disebut sistem operasi untuk menyediakan lingkungan bagi aplikasi Microsoft. Pesaing sistem operasi utama dari Apple. Hal ini mendominasi sistem operasi pangsa pasar dengan lebih dari 80% PC menggunakan Microsoft Windows. Angka-angka ini besar pengguna pada gilirannya menghasilkan efek jaringan untuk Microsoft Windows yang meningkatkan nilai dari sistem operasi. Selain itu, benar-benar sulit bagi Apple MacOS untuk mendapatkan kembali pangsa pasar karena ia menciptakan switching cost yang tinggi dan mahal dari Windows ke MacOS. Situasi ini mengeras sejak Microsoft merilis versi baru sistem operasi kira-kira setiap dua tahun. Untuk menjaga dalam kecepatan, Apple juga untuk menanggapi dengan inovasi setidaknya frekuensi yang sama dengan Microsoft Windows. Tekanan datang dari inovasi prosesor dan pelepasan cepat dari sistem operasi pesaing merupakan dinamika inovasi yang mengharuskan apel merespon baik. Sementara cepat merespon dinamika tersebut akan menghasilkan siklus hidup produk pendek, gagal merespon dinamika ini akan menciptakan

C. Tiga hambatan mengembangkan kreatifitas dan inovasi

· Pengalaman

Salah satu langkah paling penting dalam mengembangkan kemampuan kreatif adalah mengenali dan memiliki sampai dengan hambatan untuk merancang ide-ide kreatif. Hambatan utama, anehnya, adalah pengalaman. Meskipun pengalaman sering berharga, dapat kewajiban jika dalam mencari ide-ide kreatif. Herman Kahn disebut "pengalaman berpendidikan" tidak mampu, yang membantu menjelaskan mengapa ide terobosan yang datang dari luar yang tidak dibebani oleh pengalaman mereka. Itulah saat Steve Jobs dan Steve Wozniak mulai membuat Apple Computer di garasi mereka

· Dinamis perubahan gaya hidup

Perubahan yang berbeda dan dinamis, seperti kebutuhan dan gaya hidup mendorong Apple untuk terus berinovasi untuk beradaptasi. Motif konsumen dalam pembelian komputer dapat menjadi segmentasi untuk hiburan, konektivitas, server, status, dan mobilitas.

Sikap masyarakat

Apple telah dikritik oleh beberapa organisasi lingkungan karena tidak menjadi pemimpin dalam menghilangkan bahan kimia beracun dari produk baru, dan karena tidak agresif atau benar daur ulang produk lama. Karena tekanan sosial dalam isu-isu lingkungan Apple telah untuk menyesuaikan proses untuk menjadi lebih ramah dengan alam.

Apple Ditinggal Steve Jobs, iPhone Dianggap Tanpa Inovasi

Saat Apple merilis iPhone 4S pada 4 Oktober 2011, pencinta gadget menyambutnya dengan antusias. Banyak decak kagum tertuju ke iPhone 4S, yang kali ini hadir dengan chip A5 yang menjadikan performanya jauh lebih baik dari iPhone 4. Dengan iPhone 4S, grafis saat memainkan game berat Infinity Blade II terasa berjalan begitu lembut. Kekaguman bertambah ketika Apple memperlihatkan kecanggihan fitur asistensi berbasis suara Siri yang disematkan. iPhone 4S pun banyak dinobatkan sebagai perangkat masa depan, dengan kecanggihan yang selama ini hanya bisa dibayangkan muncul di fiksi ilmiah seperti Star Trek.Tapi suasana berubah 180 derajat sehari kemudian. Kabar duka datang dari Palo Alto, ketika pendiri Apple Steve Jobs dikabarkan meninggal dunia di rumahnya. Dilansir dari laman Guardian, Jobs meninggal di usia 56 tahun setelah bertahun-tahun berjuang melawan kanker pankreas yang diidapnya. Penyakit ini pula yang menjadikan Jobs mundur dari jabatan CEO Apple pada 24 Agustus 2011.

Tanpa Steve Jobs

Mengutip sebuah sajak Subagio Sastrowardoyo, kematian bagi Steve Jobs memang sudah terasa akrab. Hal ini pernah diungkapnya dalam pidato di acara wisuda Universitas Stanford pada 2005. Dari tiga bagian kisah yang dikisahkan, Steve Jobs menyisakan satu bagian mengenai kematian. Jobs juga menjelaskan sikapnya setelah divonis mengidap kanker yang tak bisa disembuhkan pada Oktober 2003 silam."Mengingat bahwa saya akan segera mati merupakan 'alat' yang sangat penting yang membantu saya untuk menentukan pilihan besar dalam hidup," ucapnya. "Kematian merupakan penemuan terbaik yang diciptakan Kehidupan. Ini adalah agen perubahan. Jelas kalau yang tua akan memberi jalan kepada yang muda," ucap Jobs saat itu.Steve Jobs memang siap menghadapi kematian. Tapi Apple tak siap ditinggal Steve Jobs. Selama ini Jobs dikenal sebagai roh inovasi di Apple. Nasib Apple tanpa Steve Jobs pun mulai dipertanyakan.Sehari setelah kematian Steve Jobs, saham Apple turun. Dilansir dari laman Bloomberg, saham Apple tercatat turun 88 sen menjadi US$ 377,37. Reaksi pasar ketika itu memang semata karena syok. Tapi tetap saja Tim Cook diragukan bisa membawa Apple menjadi perusahaan yang menghadirkan produk inovatif.

iPhone 5 Jadi Pembuktian

Apple terus berusaha membuktikan inovasinya walau ditinggal Steve Jobs. Rilisnya iPhone baru tentu diharapkan bisa menjadi pembuktian. Sebab sejak iPhone diperkenalkan pada 2007, banyak yang menganggap iPhone mulai membosankan.Baru pada 4 September 2012, Apple memperlihatkan iPhone 5 sebagai iPhone terbaru. Desain memang tak terlihat mengalami perubahan, hanya ukuran layar yang kali ini diperbesar menjadi 4 inci. Tapi iPhone 5 tetap dibuat agar tetap nyaman digunakan dengan satu tangan, karena itu desainnya lebih dipilih memanjang dan tak melebar. Mengutip Techradar, desain iPhone 5 juga hadir 18 persen lebih tipis dan 20 persen lebih ringan, dan tentu saja dengan bentuk yang lebih elegan.Kinerja iPhone 5 juga diperkuat dengan menghadirkan chip A6 dengan RAM 1 GB. Apple juga menyematkan konektor Lightning yang menjadikan waktu pengisian daya menjadi lebih singkat. Nano-SIM juga digunakan, sehingga iPhone 5 terasa begitu padat tanpa direpotkan ruang slot yang tak perlu. Secara fisik, iPhone 5 memang memesona. Desain elegan dan kinerja yang mumpuni menjadi daya tarik pencinta gadget. Menurut Guardian, Steve Jobs memang masih 'turun tangan' dalam desain dan pengembangan hardware di iPhone 5. Tapi masalah muncul di software, yaitu sistem operasi iOS 6 yang digunakan. Secara khusus, Apple Maps menjadi sumber masalah.

Apple Maps Timbulkan Polemik

Apple melakukan pertaruhan di iPhone 5 dengan 'membuang' aplikasi Google sebagai aplikasi bawaan di sistem operasi iOS 6. Untuk peta, iPhone 5 mengandalkan Apple Maps ketimbang Google Maps. YouTube pun hilang di layar utama dan harus diunduh terlebih dulu. Hasilnya? Apple Maps mengecewakan dan Venture Beat mengungkap hanya 4 persen pengguna iOS 6 yang pakai Apple Maps. Buruknya Apple Maps menjadikan Google Maps kembali hadir di Apple App Store. Bahkan Apple Maps dianggap sebagai salah satu kelemahan iPhone 5. Tak cukup, bahkan Apple Maps dianggap jadi kelemahan Apple di bawah kepemimpinan Tim Cook.Dilansir dari CNN, Tim Cook kemudian meminta maaf atas buruknya kinerja Apple Maps. "Kami meminta maaf telah menyebabkan pengguna frustrasi. Kami akan melakukan apapun yang kami bisa untuk membuat Maps lebih baik," tulis Tim Cook. Seakan menyerah kepada Google, Tim Cook juga menyarankan pengguna menggunakan Google Maps.Polemik terus berlanjut. Dikutip dari Mashable, buruknya pemetaan Apple Maps 'makan korban'. Adalah Senior Vice President Apple yang menangani iOS, Scott Forstall, yang hengkang dari perusahaan. Tim Cook mengaku Forstall dibebastugaskan dari jabatan karena bermasalah dalam kolaborasi dan koordinasi. Tapi rumor beredar Forstall dipecat karena tak mau meminta maaf atas buruknya kinerja Apple Maps.

Inovasi Terus Dipertanyakan

Dengan iPhone 5, Apple memang masih mempertahankan keuntungan. Laba dan pendapatan memang masih dikumpulkan Apple. Tapi nilai saham turun. Mengutip Forbes, mantan Kepala Operasional Bob Herbold bahkan menyebut Tim Cook bertanggung jawab terhadap turunnya saham Apple. Di masa jayanya, harga saham Apple memang pernah mencapai US$ 700 per lembar.

Tapi sekarang saham Apple hanya berkisar di harga US$ 400. Saat berita ini ditulis, saham Apple di Nasdaq tercatat senilai US$ 472,3 per lembar. Tentu wajar jika Herbold mulai meragukan masa depan Apple.

Hal ini juga membuat Dewan Direksi Apple khawatir. Venture Beat mewartakan, Tim Cook dianggap Dewan Direksi Apple terlalu lambat melakukan inovasi. Jika dibandingkan pesaing, harus diakui kalau perkembangan iPhone memang terasa lambat.

Misalnya saja, HTC memperkenalkan fitur kamera baru dengan teknologi ultrapixel di HTC One. Samsung yang merupakan pesaing utama Apple juga merilis Galaxy S4 dengan fitur canggih seperti Smart Scroll yang memungkinkan pengguna menggerakkan layar pada browser hanya dengan pandangan mata. Ada juga fitur Air Gesture yang menggerakkan layar tanpa menyentuhnya secara langsung.

Apple memang berbenah. Dua iPhone terbaru pun diperkenalkan pada 10 September 2013: iPhone 5S yang melanjutkan segmen premium iPhone dan iPhone 5C yang ditujukan untuk segmen menengah dengan ragam warna menarik. Dua iPhone ini juga terlihat berbeda dengan desain iOS 7 yang digarap desainer Jonathan Ive.

Bagaimana dengan inovasi yang dihadirkan? iPhone 5S memang menjanjikan spesifikasi mumpuni dengan prosesor chip A7 dan teknologi pemindai sidik jari. iPhone 5S juga hadir dengan warna baru yang menarik: emas.

Tapi iPhone 5C dianggap tak ada bedanya dengan iPhone sebelumnya. iPhone 5C hanya beda dalam ragam warna dan bahan polycarbonate yang digunakan. Nokia malah berterima kasih kepada Apple karena beragam warna iPhone 5C dianggap meniru langkah yang dilakukannya terhadap Lumia.

Apple memang baru memasarkan iPhone 5S dan iPhone 5C hari ini. Sehingga belum diketahui kesuksesan penjualannya. Tapi ada juga yang ragu terhadap iPhone 5C. Semula, iPhone 5C disebut muncul untuk bersaing dengan smartphone lain yang mengincar segmen mid-end. Tapi harga iPhone 5C dianggap terlalu mahal. Apple pun diragukan bisa sukses menjual iPhone 5C.

Bagaimana pun, setelah enam tahun hadir di pasaran, iPhone memang harus diakui sukses menghadirkan revolusi perangkat. Sejak 2007, iPhone memang mengalami evolusi, dengan perubahan yang berjalan lambat dan tak terasa signifikan dari tahun ke tahun.

Lalu apakah Apple masih menyisakan kejutan setelah iPhone mulai dianggap membosankan? Saat ini Apple memang diketahui sedang mengembangkan jam tangan pintar iWatch. Bukan tak mungkin integrasi iWatch dan iPhone bisa menjadi perpaduan menarik yang menciptakan revolusi baru di masa depan. (gal)

Inovasi Apple Selanjutnya? iPhone Layar Lengkung!

Setelah kesuksesan iPad Air, penggemar Apple mungkin bertanya-tanya apa inovasi Apple selanjutnya. Berbicara tentang inovasi, Apple dikabarkan sedang mengembangkan desain layar iPhone lebih besar dengan kaca lengkung dan sensor pendeteksi tingkat tekanan yang berbeda.

Dua model iPhone direncanakan akan rilis pada semester kedua tahun depan. Menurut sumber, iPhone tersebut akan menampilkan kaca yang melengkung di bagian tepi. Dengan layar berukuran 4,7 inch dan 5,5 inch, keduanya akan menjadi iPhone terbesar yang pernah dirilis Apple dan mendekati ukuran Galaxy Note 3 sebesar 5.7 inci yang dirilis Samsung September lalu.

“Ukuran layar adalah salah satu hal yang Apple harus kejar untuk bersaing dengan Android,” kata Dennis Chan, analis di Yuanta Financial Holding Co. di Taipei. “Inovasi menjadi komponen kunci bagi Apple sejak iPhone pertama keluar,” imbuhnya.

Handset baru Apple masih dalam pengembangan dan perencanaannya belum selesai. Sumber mengatakan bahwa Apple mungkin akan merilisnya di semester ketiga tahun mendatang.

Untuk teknologi sensitif tekanan masih terus diuji dan sepertinya belum siap dirilis pada iPhone selanjutnya. Oleh karena itu, direncanakan rilis untuk model selanjutnya.

iPhone original yang dirilis tahun 2007 menawarkan teknologi responsif yang dikembangkan oleh TPK Holding. Setelah sejarah bekerja sama dengan supplier untuk menghasilkan teknologi baru yang bisa memperkuat fungsi, kini Apple sedang menguji dan mengembangkan materi sendiri.

Apple mengatakan bahwa perusahaannya akan membuka industri baru di Arizona untuk membuat komponen bagi perangkatnya. New GT Advanced Technologies berbasis di Hampshire mengatakan Apple akan membayar di muka US$ 578 juta untuk membuat material safir yang digunakan dalam smartphonedengan hak eksklusif bagi pembuat iPhone ini.

Apple tersandung ketika meluncurkan dua versi iPhone, 5S dengan fitur lebih maju dan 5C dengan harga lebih murah, sebagai bagian dari strategi untuk menarik pasar yang lebih luas. Nyatanya iPhone 5S lebih diminati dan iPhone 5C produksinya dikurangi karena relatif sepi peminat.

Lalu, apakah inovasi iPhone layar lengkung akan sukses besar seperti iPad Air atau justru sepi peminat seperti iPhone 5C? Kita nantikan saja.